قسمت ششم - سازمان استراتژی محور
معرفی و خلاصه کتاب سازمان استراتژی محور Strategy Focused Organization اگر هدف کسی تو کسب و کار چیزی غیر از سودآوری باشه، دیر یا زود سرش به سنگ میخوره. ولی سالهاست که سازمانهای موفق و سودآور روشی برای ارزیابی عملکرد دارن، که فقط یک پنجم شاخصهای مالیه. این کتاب به ما کمک میکنه کارت امتیازی متوازن رو بشناسیم و با رعایت پنج اصل، سازمان استراتژی محور بسازیم. متن و روایت: امین علیرضایی Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
۰:۰۰ / ۴۱:۱۴صوتی
صف پخش
- در حال پخش: قسمت ششم - سازمان استراتژی محور
- بعدی: قسمت بیست و هفتم - از بازخوردت متشکرم
- بعدی: قسمت بیست و ششم - گفتگوهای سرنوشت ساز
- بعدی: قسمت بیست و پنجم - عادت مربیگری
- بعدی: قسمت بیست و چهارم - بازیکن تیمی ایدهآل
- بعدی: قسمت بیست و سوم - از خوب به عالی
گزارش مشکل فایل
اگر پخش یا دانلود این قسمت خراب است، به مدیر اطلاع دهید.
قسمتهای بعدی
قسمت چهارم - خلق مدل کسب و کار
معرفی و خلاصه کتاب خلق مدل کسب و کار Business Model Generation برای طراحی و تشریح و بهبود کسب و کار فقط یک راه هست، باید مدلش کنیم. ما آدمها برای شناخت و حل مسائل پیش رو همه چیز رو مدل سازی میکنیم. برای مدل سازی کسب و…
قسمت سوم - استراتژی رقابتی
معرفی و خلاصه کتاب استراتژی رقابتی Competitive Strategy اولین نکته تو استراتژی اینه که ما نمیتونیم برای همه کس، همه چیز باشیم. استراتژی یعنی انتخاب کنیم چه کارهایی رو نمیخواهیم انجام بدیم و میخواهیم تو انجام چه کارهایی…
قسمت دوم - استراتژی خوب استراتژی بد
معرفی و خلاصه کتاب استراتژی خوب استراتژی بد Good Strategy / Bad Strategy تصوری که بیشتر ما از استراتژی داریم مشخصات یک استراتژی بده، کتابچه رنگی قطور، جلسات طولانی و برنامه های 5 ساله، نمودار و جدول و حرفهای قشنگ، ولی…
قسمت اول - هفت پرسش استراتژی
معرفی و خلاصه کتاب هفت پرسش استراتژی Seven Strategy Questions ریشه اشتباهها و مشکلاتی که ما باهاش مواجه میشیم، در استدلالها و پاسخ افراد نیست، مشکل اینجاست که یا نمیدانیم پرسش اصلی چیست یا اینکه پرسش اشتباهی میپرسیم!…